Manager : mener les entretiens annuels et professionnels Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 18/10/2024
Organisez des entretiens constructifs pour accompagner vos collaborateurs dans leur parcours professionnel, en créant un cadre propice à l'évaluation et à l'échange de leurs aspirations
Objectifs de la formation
Objectifs opérationnels :
- Organiser les entretiens au sein de son organisation pour accompagner ses collaborateurs dans leur parcours professionnel
- Mener un entretien annuel d'évaluation dans les conditions optimales vis à vis de la personne évaluée
- Mener un entretien professionnel dans les conditions favorables pour amener son collaborateur à évoquer ses besoins et sa trajectoire professionnelle
Objectifs pédagogiques :
- Différencier les enjeux et les objectifs des 2 entretiens
- Définir et se préparer à toutes les étapes de chaque entretien
- Identifier les postures à adopter
Public visé
- Responsable d'agence
Pour les personnes en situation de handicap, vous pouvez contacter notre référent.e handicap dans votre centre de formation
Prérequis
- Aucun pré requis
Modalités pédagogiques
- Hybride
Description
M1-Introduction aux enjeux et objectifs de l'entretien annuel et pofessionnel
- Enjeux stratégiques et humains de l'entretien annuel et professionnel
- Objectifs de l'entretien et cadre légal associé
M2-Préparation et éléments factuels
- Collecte et analyse des éléments préparatoires à l'entretien annuel et professionnel
- Structuration des informations nécessaires pour un entretien constructif
M3-Déroulement de l'entretien annuel et professionnel
- Etapes de l'entretien annuel: bilan de l'année écoulée, évaluation des compétences et des résultats, fixation des objectifs SMART pour l'année à venir
- Transition vers l'entretien professionnel
M4-Accompagnement du collaborateur dans son développement professionnel
- Projet professionnel du collaborateur : identification des aspirations et des besoins de développement
- Dispositifs de formation disponibles pour la montée en compétences : plan de développement des compétences de l'entreprise, VAE, CPF
M5-Accueil, clôture et suivi des entretiens: bienveillance
- Importance de la bienveillance pour instaurer un climat de confiance
- Clôture de l'entretien et planification du suivi des objectifs
M6-Posture du manager
- Techniques d'écoute active pour favoriser la compréhension et l'empathie
- Pratique de l'assertivité dans la communication avec le collaborateur
- Gestion des situations délicates : féliciter, gérer une situation difficile, savoir dire non de manière constructive
Moyens et supports pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Outil de visioconférence
- Documents supports de formation projetés
- Brainstorming
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets
- Échanges
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Modalités d'évaluation et de suivi
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Tests
- Quiz en salle
- Attestation de formation
- Open Badge
Profil du / des Formateur(s)
Consultant/formateur :
- Spécialisé dans le champ d'intervention et référencé par Campus ETTI