Se préparer au dialogue de gestion avec les parties prenantes Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 18/10/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation
Préparez le dialogue de gestion en appréhendant ses enjeux et les attentes des DDETS / DRETS, pour des échanges constructifs et efficaces pour votre ETTI.

Objectifs de la formation

Objectifs opérationnels :

  • Mesurer l'importance du dialogue de gestion avec les parties prenantes 
  • Acquérir les compétences pour participer efficacement un dialogue de gestion
  • Développer des stratégies pour gérer les attentes et les intérêts des parties prenantes

Objectifs pédagogiques :

  • Identifier les parties prenantes clés et leurs attentes
  • Préparer un dialogue de gestion productif  en utilisant des techniques de communication efficaces
  • Évaluer les résultats du dialogue de gestion et ajuster les stratégies en conséquence

Public visé

  • Responsable d'agence

Pour les personnes en situation de handicap, vous pouvez contacter notre référent.e handicap dans votre centre de formation

Prérequis

  • Aucun pré requis

Modalités pédagogiques

  • Présentiel (ou distanciel)
  • Formation continue

Description

M1-Le financement de l'IAE :

  • Principes généraux
  • Instances de gouvernance et de pilotage
  • Financeurs des SIAE
  • Relations avec l'administration déconcentrée de l'Etat

M2-Identification des parties prenantes :

  • Méthodes pour identifier les parties prenantes pertinentes
  • Analyse des intérêts et des attentes de chaque partie prenante
  • Parties prenantes et impacts sur l'organisation

M3-Enjeux d'un dialogue de gestion dans la prise de décision :

 

M4-Préparation du dialogue de gestion :

  • Principaux éléments conducteurs du dialogue de gestion
  • Pilotage en agence de la collecte des données
  • Préparation du bilan avec la mise en évidence des résultats

M5-Résultats et argumentation : 

  • Présentation du bilan avec la mise en évidence des résultats
  • Présentation d'un argumentaire pour justifier ses actions face à des objectifs non réalisés ou non atteints

M5-Évaluation et suivi :

  • Evaluation des résultats du dialogue de gestion
  • Adaptation des stratégies en fonction des retours des parties prenantes

Moyens et supports pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés 
  • Brainstorming
  • Exposés théoriques
  • Échanges
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Questions orales ou écrites (QCM) 
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Tests 
  • Quiz en salle
  • Certificat de réalisation
  • Attestation de formation

Profil du / des Formateur(s)

Consultant/formateur :

  • spécialisé dans le champ d'intervention et référencé par Campus ETTI

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Cette session se passera en partie à distance et en partie en présentiel




Détail des créneaux de la session sélectionnée :
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  • Catégorie : Le management
  • Durée : 7h
  • Prix : 600 € HT
  • Satisfaction :
    ★★★★★
    ★★★★★
  • Taux de réussite : 100%
Tarif hors dispositif ; Le montant de la formation est donné à titre indicatif ou hors dispositif spécifique signé avec les entreprises ou les partenaires.

Prochaines Sessions

  • 28/11/24 Nouveauté Présentiel / à distance 10 places restantes

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