Piloter une agence de travail temporaire d'insertion : allier impact social et réussite économique Présentiel

Objectifs pédagogiques :

• Evaluer l'environnement territorial de l'agence afin d'estimer les orientations stratégiques
• Construire la stratégie commerciale
• Piloter l'activité financière et administrative de l'agence

Objectifs opérationnels : 

• Comprendre l'histoire et identifier les enjeux des relations entre les différentes politiques (emploi/sociales/formation)
• Situer les acteurs et les dispositifs d'aide à l'insertion sociale et professionnelle
• Réaliser les diagnostics interne et externe de l'agence
• Définir un plan d'action et ses indicateurs de performance
• Décliner les stratégies en plans d'action
• Suivre et piloter les activités commerciales
• Interpréter les informations comptables
• Réaliser un diagnostic financier du centre de l'agence
• Piloter l'activité en utilisant les outils de mesure de la performance
• Réaliser une veille économique, politique et évènementielle sur le territoire de l'agence
• Mettre en oeuvre le plan d'actions commerciales

• Responsable ou personne prenant la responsabilité d'une agence de travail temporaire d'insertion.

Pour les personnes en situation de handicap, vous pouvez contacter notre référent.e handicap dans votre centre de formation

• Aucun pré requis

• Présentiel (ou distanciel)
• Formation discontinue

M1-La cartographie du tissu économique local et les évolutions des politiques publiques :

• L'évolution historique de l'action publique de lutte contre les exclusions
• Les dispositifs d'aide à l'insertion et leurs référentiels
• Les différents acteurs institutionnels impliqués dans les politiques d'insertion

M2-L'étude économique du territoire :

• Le benchmarking et la veille
• Les relations publiques/les financeurs
• Le processus de fédération des acteurs

M3-L'agence comme centre de profit :

• La politique d'entreprise
• Les ressources humaines
• Les outils d'analyse financière
• L'analyse des tableaux de bord financiers d'une ETTI
• Les leviers pour améliorer la performance d'une agence

M4- La stratégie commerciale dans son contexte économique, territorial et en adéquation avec les politiques de l'entreprise :

• La définition de la stratégie générale
• Le plan d'actions: construction, mise en oeuvre et suivi
• La place de l'humain dans la stratégie commerciale

• Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
• Documents supports de formation projetés
• Brainstorming
• Exposés théoriques
• Échanges
• Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
• Atelier en sous groupe à partir de situations individuelles et concrètes

• Questions orales ou écrites (QCM) 
• Formulaires d'évaluation de la formation
• Tests
• Quiz en salle
• Certificat de réalisation
• Attestation de formation

Consultant/formateur :

• spécialisé dans le champ d'intervention et référencé par Campus ETTI