Tour de table de présentation des participants et du formateur,
Vérification du respect des prérequis,
Présentation du programme et des objectifs de la formation,
Recensement des attentes du participant.
1 - L'entretien annuel
- Les enjeux, les objectifs et le cadre légal de l'entretien annuel,
- Les éléments, factuels, préparatoires à l'entretien,
- Les différentes étapes de l'entretien : bilan de l'année écoulée, l'évaluation des compétences et des résultats, la fixation des objectifs pour l'année à venir,
- La définition des objectifs : SMART.
La transition entre l'entretien annuel et l'entretien professionnel
2 - L'entretien professionnel
- Le projet professionnel du collaborateur,
- L'accompagnement du collaborateur dans l'élaboration de son projet.
Les dispositifs de formation à la disposition de la montée en compétences des collaborateurs
- Le plan de développement des compétences de l'entreprise
- La VAE
- Le CPF
L'accueil bienveillant, la clôture et le suivi des entretiens
La posture du manager tout au long de ces entretiens :
- L'écoute active
- L'assertivité
- Féliciter ou gérer une situation difficile
- Oser dire non
Bilan et synthèse de la formation
Evaluation de satisfaction de la formation