Dernière mise à jour : 26/04/2023
Manager, chef de projet ou tout collaborateur devant mettre en oeuvre ou accompagner un changement.
Pour les personnes en situation de handicap, vous pouvez contacter notre référente handicap :
Emilie DYLEWSKI - emilie.dylewski@groupevitaminet.com - 03.20.71.38.40
Tour de table de présentation des participants et du formateur.
Vérification du respect des prérequis.
Présentation du programme et des objectifs de la formation.
Recensement des attentes des participants.
JOUR 1 :
1. Les dimensions et la perception du changement
2. Les réactions au changement
3. Les actions managériales dans un changement collectif
JOUR 2 :
4. Associer le collectif
5. Le changement en mode projet
6. Communiquer le changement
7. Accompagner le développement des compétences et la prise de nouvelles habitudes
8. Plan d'action
Bilan et synthèse de la formation.
Evaluation de la satisfaction de la formation
Chaque participant aura un support de formation.
Salle équipée d'un ensemble multimédia.
L'évaluation se fera au fur et à mesure de la progression via des exercices pratiques durant la formation.
Appréciation par le participant du niveau d'amélioration et de ses connaissances et compétences.
Un certificat de réalisation et une attestation de fin de formation seront transmis à chaque participant.