JOUR 1 :
Tour de table de présentation des participants et du formateur.
Vérification du respect des prérequis.
Présentation du programme et des objectifs de la formation.
Recensement des attentes des participants.
- La définition et les caractéristiques d'un projet,
- Les acteurs du projet (le maître d'ouvrage, le maître d'œuvre, l'équipe projet, le chef de projet et le comité de pilotage) : les rôles et leurs responsabilités,
- L'équipe projet : sa constitution, sa mobilisation et sa coopération,
- Les 5 étapes de la cohésion d'équipe,
- Le découpage du projet en phases,
- Les 4 phases du projet.
JOUR 2 :
- De l'idée au projet : la compréhension du besoin,
- La gestion des risques : l'identification, la priorisation et la gestion,
- La planification : découpage du projet en tâches, l'estimation de la charge de travail, l'estimation de la durée, l'ordonnancement et le diagramme de Gantt
- La réalisation du projet,
- La clôture du projet,
- La cartographie des acteurs,
- Le management du changement,
- La communication tout au long du projet.
Bilan et synthèse de la formation.
Evaluation de la satisfaction de la formation.